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sábado, 20 de septiembre de 2014

GUÍA 3, ACTIVIDAD 3.2


ACTIVIDAD 3.2 VIDEO DE REFLEXIÓN Y AUTOREGULACIÓN




GUÍA 3, ACTIVIDAD 3.1

ACTIVIDAD 3, SOCIALIZANDO EL PROYECTO: UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

3.1 VERSIÓN FINAL DEL ENSAYO, UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO


IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE CONFERENCIAS DE SERVICIOS

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).

Hoy en día el éxito en una empresa se debe a su manejo y colaboración por parte de los entes de la empresa, dicha empresa se mueve de acuerdo al buen funcionamiento y control de las distintas áreas que manejan los empleadores, y esto se debe una buena organización en la estructura y en el manejo de las actividades correspondientes de cada ente, en una empresa con manejo global se requiere aún más de una organización y de una buena comunicación entre sí para lograr el éxito de manera global, para lograr una buena comunicación para la solución y manejo de problemas en la empresa se requiere de un ente el cual tenga capacidades de manejo y planificación de conferencias (presencial o virtual), reuniones, traducciones y presentaciones del tema a tratar.

''La conferencia es la exposición lógica y armónica, la secuencia sistemática y clara de todo lo relacionado con una cuestión científica. ‘‘- Vladímir Ilich Lenin.

El Licenciado en Idiomas Modernos estudia y analiza las estructuras, las modalidades e innovaciones de las lenguas modernas. Aplica los principios básicos a la fonética y sintaxis de los idiomas estudiados, está preparado para ser intérprete en conferencias, seminarios y congresos.

En esta breve explicación sobre la carrera de lenguas modernas incluye el énfasis en la interpretación de conferencias, seminarios y congresos, el licenciado en lenguas modernas es conocedor de la gestión de conferencias de servicios, lo que favorece a las empresas con el manejo de eventos, seminarios y conferencias que logren una mejor comunicación que lleven a conocer a la empresa y su objetivo a lograr.

El área de gestión es todo lo relacionado con el desarrollo, control y orden que manejan las empresas para lograr un proceso "un proceso que se debe desarrollar al momento de concebir una organización", "investigar y analizar posibles escenarios futuros para trazar un plan de acción"(Vargas 2007) dicho proceso según Vargas debe de proyectar un plan a futuro, un objetivo a lograr para continuar por un proceso de plantación estratégica "el proceso estándar de la plantación estratégica comprende el análisis de conceptos como visión, misión, valores, objetivos y resultados de la organización teniendo en cuenta las debilidades y fortalezas y proyección de las variables externas que tienen relevancia en el funcionamiento y crecimiento" (Martínez 2007) la plantación estratégica comprende varias fases que cumplan con las metas a lograr de la empresa, de esta manera se conoce si una empresa tiene éxito o no al analizar estas gestiones, por lo tanto, para que una empresa logre el éxito se requiere de una buena estrategia, orden y manejo en el área de gestión para así obtener resultados esperados en la empresa.

La gestión de eventos especiales consiste en "la aplicación de funciones, técnicas y principios de una red preestablecida de medios tecnológicos e interpersonales, con el fin de alcanzar objetivos comunicacionales de índole corporativos". Algroup Comunicaciones, Publicado por Seury, julio 3 de 2013.

Al igual que en la educación, en las empresas o instituciones  son necesarias el manejo de conferencias para la organización y control en la empresa según “Algroup comunicaciones” es importante el manejo de eventos para proyectar su imagen corporativa, es decir da a conocer su producto o aquello que darán a beneficio del público, a los clientes, a otras empresas o a la empresa misma que estén interesadas en el proyecto a mostrar. Todo esto se maneja mediante la gestión de eventos el cual maneja áreas tecnológicas e interpersonales, por esta razón aquellas personas que tengan previos conocimientos sobre la gestión de conferencias y organización de eventos pueden alcanzar objetivos favorables a las empresas u organizaciones en las cuales emplea, de esta manera se genera un mayor rendimiento y ganancia.

"Los avances alcanzados en tecnología de información han tenido repercusiones severas en casi todos los órdenes y quehaceres de la vida humana.  Los cambios en la preparación de documentos, en los medios disponibles para su publicación y agilidad para la transferencia de estos, han obligado necesariamente a la revisión y ajustes de las herramientas utilizadas. “Biblioteca Conmemorativa Orton (IICA/CATIE)  4.ed”, en este artículo de Biblioteca Conmemorativa Orton se plantea una nueva idea de gestión de conferencias que va vinculado con la tecnología, hoy en día se hace un mayor uso del Internet, sobre todo en la comunicación con personas que están a largas distancias en donde se puede obtener una comunicación en tiempo real con dichas personas, para una empresa global que requiere de una mayor comunicación con los diferentes entes globales, son necesarias las conferencias para gestionar y asesorarse de que todo esté funcionando de acuerdo al planteamiento dado y debatir nuevas opiniones que llevan a una mejoría en las acciones que se van a realizar.

En el libro de “Gestión y emprendimiento para la competitividad/editorial EAN” se escribió un artículo sobre la competencias del dirigente líder, entre éstas competencias está la capacidad de direccionamiento estratégico de un líder en donde expone las habilidades de implementar y lograr los objetivos para obtener el éxito "capacidad de direccionamiento estratégico: esta competencia consiste en la manera como el líder idea, e implementa estrategias con el fin de lograr los objetivos propuestos con los resultados esperados, se define como la (capacidad de formular e implementar estrategias que le permitan dirigir la organización hacia el éxito.), basadas en el conocimiento e interpretación de los cambios del entorno y su impacto en el ámbito de la organización, con una amplia visión del futuro y múltiples perspectivas que favorezcan a todos los strakeholders "-paez et al, 2012, p268." El líder emprendedor, en este caso el licenciado aspirante con capacidad de direccionamiento tienen una capacidad de organización en las empresas o en la creación de su propia empresa lo que le permite tener un mejor manejo de los objetivos a alcanzar y los resultados deseados, esta capacidad de direccionamiento va vinculada con la gestión de conferencias de servicios puesto que se debe a una direccionamiento y manejo eficaz de los distintos servicios y de esta manera proyectar lo que realmente quiere la empresa y cumplir con el objetivo deseado.

"Base de datos de la Universidad EAN; Innovación en gestión de eventos organizacionales  (Ramírez Salazar María del Pilar): Las empresas requieren ser reconocidas nacional e internacionalmente para que sus productos se mantengan en el mercado y para ser sostenibles en el tiempo. Debemos centrar nuestros esfuerzos en la búsqueda de satisfacer a nuestros consumidores finales. En el campo empresarial contamos con una serie de eventos tales como congresos, jornadas, convenciones, seminarios, simposios, mesas redondas, paneles, encuentros, ferias, foros, asambleas, fiestas, exposiciones, concursos, etc.; estos eventos son un instrumento necesario para la creación de vínculos de confianza entre productores, proveedores, competidores, consumidores.  Así, de la iniciativa de la empresa y la innovación que agregue a cada evento se logrará mejorar o empeorar la relación con sus clientes."

Así mismo se demuestra la importancia de un servicio de conferencia a la hora de hacer marketing para la empresa, el producto o productos deseados a conocer deben de generar controversia para el consumidor, para ello se debe de tener un conocimiento del producto a vender a los clientes, y ganar credibilidad, por esta razón se cuenta con diversos eventos que se organizan y traducciones de lo que se quiere dar a entender por un ente con gestión de conferencias de servicios que proporcionen dichos servicios para lograr un objetivo favorable o desfavorable y ganar reconocimiento nacional e internacional.

A pesar de que se pueda lograr un objetivo desfavorable para la empresa la gestión de conferencias de servicios es necesaria ya que, si no se tiene un control y comunicación en la empresa, no se dará a conocer el producto deseado ni se dará a conocer la empresa, por lo tanto así no se cumpla el objetivo deseado se debe de tener una gestión en la organización de eventos para que una empresa logre el éxito.

Cabe recordar que en la carrera de lenguas modernas existen diversas oportunidades laborales no solo en la capacidad a la hora del manejo de diversos idiomas sino en su manejo de gestión de conferencias de servicios, aquello que es necesario para muchas empresas a la hora de dar a conocer su producto, realizar marketing y estar pendiente del control y orden, y obtener ideas nuevas que mejoren el producto y manejo de la empresa para así lograr su objetivo y conseguir el éxito, por esta razón el profesional en lenguas modernas puede llevar a las empresas al éxito gracias a su conocimiento en razón de conferencias de servicios.

Como conclusión, hay que tener en cuenta que el profesional en lenguas modernas adquiere la capacidad de gestión de conferencias de servicios; existe un sinnúmero de oportunidades de negocio para aquellas personas que tengan un previo conocimiento en la gestión de conferencias de servicios, en nuestra carrera profesional aplicamos este método para ayudar en la comunicación y orden de pequeñas y grandes empresas.

Existen empresas reales que se dediquen a nuestra misma actividad de oportunidad de negocio de gestión de conferencias de servicios, que permiten la correcta gestión de sus eventos  para el buen funcionamiento de las reuniones y demás eventos por lo tanto la gestión de conferencias de servicios (gestión de la comunicación, la traducción, la interpretación) cobra gran importancia en el mundo de los negocios; así mismo hoy en día no puede entenderse la actividad empresarial lejos de servicios que permitan la correcta gestión de sus eventos no solo por la calidad de los servicios especializados sino también por el ahorro del factor tiempo que es vital.



REFERENCIAS:



GUÍA 3, ACTIVIDAD 2.5

ACTIVIDAD 2.5 REFLEXIÓN Y AUTOREGULACIÓN SEMANAL


Semana del 1  al  7 de septiembre de 2014.

o   Iniciamos la semana con dudas con respecto a los puntos de las actividades a realizar; pero hemos podido resolverlas en la tutoría.
o   El grupo se ha puesto de acuerdo en la manera que se va a trabajar, las herramientas que vamos a utilizar para realizar las actividades, el tiempo que vamos a disponer para trabajar en grupo.
o   El balance de esta semana es positivo ya que ha pesar de las dudas y de las nuevas tecnologías que estamos utilizando; hemos ido progresando favorablemente.

Semana del 8 al 12 de septiembre de 2014.

o   Iniciamos con el desarrollo de la guía 3 actividad 2.  Dispusimos para el desarrollo de la actividad reunirnos por skype dos horas diarias y así hacer cada punto con mayor eficacia.  Hemos intercambiado información acerca de la encuesta que hemos realizado cada miembro del grupo.
o   Hemos podido desarrollar cada punto con creatividad y aportando ideas que logramos unificar.
o   La reflexión de esta semana es de gran satisfacción ya que nos hemos entendido y complementado muy bien trabajando en grupo.

Semana del 13 al 17 de septiembre de 2014.

o   Iniciamos con el desarrollo de la guía 3 actividad 3.  Dispusimos para el desarrollo de la actividad reunirnos por skype dos horas diarias y entre semana y dos horas el fin de semana.
o   Pudimos concluir el ensayo agrupando todas las ideas.
o   Cada miembro del grupo aportamos ideas para los videos, las herramientas para realizar la actividad.
o   Finalizamos la guía 3 muy satisfechas por el trabajo realizado con compañerismo, aprovechando los aportes de cada miembro del grupo y teniendo como resultado un trabajo hecho con esmero y calidad.


GUÍA 3, ACTIVIDAD 2.4

ACTIVIDAD 2.4 ¿CÓMO SE TRABAJO COLABORATIVAMENTE EN LA ACTIVIDAD GRUPAL?


El trabajo grupal se llevó a cabo de la siguiente forma:

·         Utilizando herramientas web 2.0 de trabajo colaborativo online como PREZI y CACCOO que nos permitió trabajar sincrónicamente en varias oportunidades, donde todas pudimos aportar en tiempo real nuestras opiniones, ideas y puntos de vista sobre los nuevos conocimientos que estábamos adquiriendo.

·         SKYPE, nos sirvió para encontrarnos por medio de videoconferencia y hablar sobre cómo se procedería en el desarrollo de las diferentes actividades de la guía, que herramientas íbamos a utilizar y cómo daríamos un adecuado uso a las opciones que nos brindaba el material de apoyo del aula virtual.

·         BLACKBOARD IM, el chat del aula virtual nos permitió la comunicación instantánea en los momentos previos y siguientes a las tutorías, donde pudimos comentar y sacar conclusiones de los temas que se trataban en los encuentros con la tutora y los demás compañeros del grupo.

·         CORREO ELECTRÓNICO, fue utilizado cuando necesitábamos enviarnos archivos por medio de Google Drive como presentaciones y videos. También para intercambiar datos e información como links, bibliografía y referentes que encontrábamos útiles para desarrollar las actividades.


·         MENSAJERÍA INTERNA, fue un medio con el cual nos comunicamos varias veces con mensajes más simples que no necesitaban enviar datos adjuntos, comentábamos sobre el proceso que estábamos llevando a cabo. Fue utilizado desde el inicio del curso para repartir grupos y temas de trabajo.

GUÍA 3, ACTIVIDAD 2.3

ACTIVIDAD 2.3 TEMA DE PRESENTACIÓN: COMPETENCIAS TRANSVERSALES EN LA FORMACIÓN PROFESIONAL, TÉCNICA DE EXPRESIÓN ORAL: MESA REDONDA, GRUPO 4

LINK

PREZI


GUÍA 3, ACTIVIDAD 2.2

ACTIVIDAD 2.2 ESQUEMAS DE LAS TÉCNICAS DE EXPRESIÓN ORAL: CONFERENCIA, PANEL, MESA REDONDA, FORO


CONFERENCIA


PANEL

FORO

MESA REDONDA




GUÍA 3, ACTIVIDAD 2.1

ACTIVIDAD 2, LOS PROCESOS DE HABLA DELANTE DE UN PROFESIONAL COMPETENTE

ACTIVIDAD 2.1 PLAN PARA MEJORAR LAS HABILIDADES ORALES


ü  Hablar de temas que conozco y tengo un dominio mínimo
ü  Conocer al público o auditorio al que me estoy dirigiendo
ü  Estructurar y preparar mi discurso de forma adecuada y óptima
ü  Aprender y aplicar ejercicios de respiración que me ayuden con las pausas, pronunciación y entonación
ü  Hablar despacio, vocalizar, no usar ademanes o muletillas, no salirme del tema principal que estoy hablando
ü  Mostrarme interesado y seguro sobre el tema que estoy abordando, generar un impacto positivo
ü  Exponer argumentos e ideas propias sobre el tema que estoy exponiendo
ü  Dar buen uso a los apoyos tecnológicos y audiovisuales que quiera utilizar para apoyar mi presentación
ü  Manejar correctamente el tono de voz, su volumen, fluidez y ritmo
ü  Realizar ejercicios previos de inspiración y espiración
ü  Reconocer la velocidad apropiada para hablar que puede ser lenta, media o rápida dependiendo de la importancia que quiera darle a las ideas
ü  Tener en cuenta las circunstancias del contexto como el espacio, su tamaño y el ambiente en el cual voy a hablar
ü  Realizar ejercicios de vocalización y resonancia para adecuar mi timbre de voz a lo requerido por el espacio, audiencia y tema a exponer
ü  Conocer los aspectos fonológicos, morfosintácticos y semánticos que determinan el acto de expresar mis ideas de forma coherente
ü  Mostrar claramente mi intención y propósito al emitir información
ü  Trabajar en la parte de la expresión no verbal que tiene igual importancia a la verbal, como gestos, postura, mímica, etc.
ü  Tener claro que mi lenguaje corporal describe mi seguridad, mi personalidad y posición respecto al tema que estoy exponiendo
ü  Ser sincero, tener sincronía, exactitud, diversidad y sencillez al hablar

ü  Planificar mi discurso paso a paso, de qué voy a hablar, cuál es mi meta, qué forma le doy al discurso, qué hay que decir, etc.

GUÍA 3, ACTIVIDAD 1.4


ACTIVIDAD 1.4 ESCRITO SOBRE LAS IMPLICACIONES ÉTICAS DE COMETER PLAGIO


Las implicaciones éticas de cometer plagio académico son en mi concepto más graves que las implicaciones penales, ya que no se está enfrentando a la parte jurídica ni al gobierno sino a la propia moral y principios. Lo que nos demuestra a nosotros mismos que no tenemos la capacidad intelectual de crear contenido por nuestra propia cuenta.

El ámbito académico es uno de los que se ve más afectados por el plagio, ya que el proceso de aprendizaje de una persona requiere una producción textual del  conocimiento que se posee para poder ser evaluado por docentes y/o tutores. Esto no significa que no se puedan utilizar otras fuentes de información aparte del propio conocimiento, claro que sí se puede hacer pero de la forma adecuada respetando y dando crédito a los autores originales de ideas que se desean comunicar.

Muchos estudiantes se sienten presionados para completar sus trabajos bien y rápidamente. Dada la accesibilidad de las nuevas tecnologías (Internet en particular) pueden plagiar mediante copia y transcripción de información de otras fuentes. Los profesores detectan fácilmente esta modalidad de plagio, por varias razones:
·         Con gran frecuencia las elecciones de las fuentes son poco originales. Los docentes pueden recibir el mismo pasaje copiado de una fuente popular por varios estudiantes.
·         A menudo es fácil determinar si un estudiante usó su propia «voz».
·         Los alumnos pueden escoger fuentes inapropiadas, inexactas o fuera del tema.
·         Los profesores pueden insistir en que, previamente a su revisión, los trabajos sean sometidos a un detector de plagio en línea.

 Klein, Alexander (8 de junio de 2007). «Why Do They Do It?». The New York Sun (en inglés)

GUÍA 3, ACTIVIDAD 1.3

ACTIVIDAD 1.3 MAPA CONCEPTUAL SOBRE PROPIEDAD INTELECTUAL, DERECHOS DE AUTOR Y PLAGIO ACADÉMICO

 

GUÍA 3, ACTIVIDAD 1.2



ACTIVIDAD 1.2 BIBLIOGRAFÍA COMENTADA Y REFLEXIÓN DE LA INFORMACIÓN SOBRE DERECHOS DE AUTOR Y PROPIEDAD INTELECTUAL

·         Manual de Derechos de Autor   
Autor: Taleva Salvat, Orlando
Editorial: 
Valletta Ediciones
Fecha de Publicación: 09/2009 


REFLEXIÓN

En el Manual de Derechos de autor se referencian cada una de las obras científicas, literarias y artísticas que pueden ser protegidas con Copyright como por ejemplo  los programas de computación, las obras dramáticas, composiciones musicales, las obras de dibujo, pintura, escultura entre muchas otras. Profesionalmente la información anterior contribuye a la ampliación de los criterios que debo tener en cuenta al aplicar las actividades investigativas en mi proceso de aprendizaje autónomo.


·         Dirección Nacional De Derechos de Autor
Unidad Administrativa Especial
Ministerio del Interior

Disponible en:

REFLEXIÓN

La información encontrada en la página oficial de los Derechos de autor nos explica su estructura jurídica, diseño, dirección, administración y ejecución; con links de información tales como Trámites y servicios, Normatividad y jurisprudencia, Planeación gestión y control, entre otros. Profesionalmente la información anterior contribuye a la apropiación de los derechos que poseo y que al mismo tiempo debo respetar, también me informa sobre la importancia de proteger la creación.
GUÍA 3. COMMUNICATION SKILLS AND RESPECT FOR THE INTELLECTUAL PROPERTY


·         Novedades en la Ley de Propiedad Intelectual   
Autor: 
Buganza, Carmenchu   Ginés Castellet, Núria  
Editorial: 
J.M. BOSCH EDITOR
Fecha de Publicación: 03/2008                                                      


REFLEXIÓN

En el documento Novedades en la ley de Propiedad Intelectual, se explican los factores más importantes de los Copyright en su adaptación legal a la era digital y como ha sido su evolución en las nuevas tecnologías de información y comunicación. Profesionalmente la información anterior nos abre una puerta al conocimiento de cómo se ha ido aplicando la propiedad intelectual en el medio que utilizamos para estudiar, el digital.


·         Propiedad Intelectual
Wikipedia, la enciclopedia libre
OMPI Organización Mundial de la Propiedad Intelectual

Disponible en:

REFLEXIÓN

La información en Wikipedia extraída de la página de la Organización mundial de la propiedad intelectual OMPI, nos enseña sobre los tipos de propiedad intelectual que existen tales como los derechos de autor, las patentes, las marcas, los diseños industriales y las indicaciones geográficas. Profesionalmente la información allí brindada nos muestra que la propiedad intelectual es aplicable a múltiples tipos de creaciones personales y que tenemos el derecho no solo de proteger nuestras ideas y pensamientos sino también la materialización de éstos mismos.